# 活用「事業冰山理論」 – 持續聚焦團隊執行目標

> 延續上次的「事業冰山理論」，我設計了一個能夠快速活用這個理論的Notion模板，自己用起來覺得真的覺得簡單好用。👉 我自己覺得最適用的三大場景：1. 擬定策略時：能快速聚焦，以及針對目標明確收斂結論。2. 執行任務時：有脈絡可循。3. 績效考核時：見樹也見林。🎁歡迎免費領取模板

來源：https://mkt.lot.tw/notion-with-iceberg-theory-for-organization-management/｜最後更新：2023-07-27

![](/wp-content/uploads/2023/07/活用篇-事業經營冰山理論-1024x1024.jpg)

如果上次的「事業冰山理論」你有看，想再邀請你馬上一起活用，讓這個工具變成你的智慧資產！

為了幫助你快速上手活用，我會免費提供模板給你，請看下去。

> 👇 這裡複習
> 
> > [事業經營管理的冰山理論](https://mkt.lot.tw/iceberg-theory-for-organization-management/)

延續上次的「事業冰山理論」，我設計了一個能夠快速活用這個理論的Notion模板，自己用起來覺得真的覺得簡單好用。

## 👉 我自己覺得最適用的三大場景

-   擬定策略時：能快速聚焦，以及針對目標明確收斂結論
-   執行任務時：有脈絡可循
-   績效考核時：見樹也見林

## 💡 實做重點

-   目標需要包含時間+結果描述+明確的數字，例如「每月來客數增加」+「100人」，過於模糊的目標往往等於沒有目標。
-   微型事業/一人接案尤其適用，人力越有限越要掌握方向和效率，記下來就不怕事情一多一時想不起來。
-   各層面應至少設定一項目標，除了「詳細說明」，其他欄位都建議需填寫。釐清5個層面的各項目標，能讓後續規劃執行上方向更清晰明確，避免見樹不見林，也有助於看見目標在跨單位間的關聯性和影響。
-   各層面通常會是隨著時間動態改變執行目標，當有新的目標時舊的不須刪除，只要在「適用期間」設定好日期區間，以『時間軸』便可清楚檢視當期或回溯前期目標。
-   檢視時，可善用不同的檢視模式分頁，以快速取得需要資訊
    1.  『詳細資料』有完整的資料欄位方便詳細記錄
    2.  『依單位檢視』適合檢視各單位在各層面設定的目標
    3.  『時間軸檢視』適合查看特定時間點設定的目標
-   將此框架加進「[**小麻雀**](https://www.notion.so/87c5213b65e84f85877c40be1075f672?pvs=21)」任務管理模板頁面，在規劃或建立任務時也有助於確定任務方向符合組織目標。

## 🎁 如何立即開始：

-   前往範例頁面👉（網址：[lot.tw/iceberg](https://mkt.lot.tw/iceberg)）
-   填寫申請表單，會用mail寄送模板連結
-   等候模板的過程，先依照範例針對五大層面至少記下一項目標

希望能幫到你🤝！

## Notion模板畫面預覽

![](/wp-content/uploads/2023/07/截圖-2023-07-24-13.14.31-1024x608.png)

詳細資料檢視

![](/wp-content/uploads/2023/07/截圖-2023-07-24-13.28.19-1024x730.png)

依單位部門 / 各層面檢視

![](/wp-content/uploads/2023/07/截圖-2023-07-24-13.15.21-1024x787.png)

以時間軸檢視特定時間點目標